Zarządzanie zespołem rozproszonym

• Teorii i praktyki pracy z zespołem rozproszonym, rozpoznawania rodzajów i struktur zespołów rozproszonych 
• Tworzenia zwinnych zespołów projektowych
• Komunikacji w zespole rozproszonym 
• Planowania i organizowania pracy oraz zarządzania zespołem wirtualnym 
• Skutecznego onboardingu.

• Motywowania i budowania zaangażowania własnego i członków zespołu zróżnicowanego kulturowo 
• Rozwiązywania konfliktów 
• Narzędzi, metod i technik pracy w zespole rozproszonym, w tym narzędzi związanych z planowaniem, organizowaniem, monitorowaniem i kontrolą pracy. 

Ciekawe informacje o specjalności:

• Trudne sytuacje związane z pandemią oraz oczekiwania młodych generacji względem pracodawców wymuszają na organizacjach zmianę modeli i re-architekturę zasad pracy. Wdrażanie home office, telepracy i zatrudnianie specjalistów z odległych krajów, powodują, że coraz więcej podmiotów przenosi swoje działania do świata cyfrowego.
• Normą staje się praca w zespołach międzynarodowych i praca z rozmaitych miejsc, często odległych geograficznie i funkcjonujących w odrębnych strefach czasowych.

• Jak wynika z badań przeprowadzonych w 2021 roku przez LinkedIn – aż 9 na 10 specjalistów ocenia pracę hybrydową i pracę zdalną jako niezbędną w zapewnieniu tzw. work-life balance.
• Podobne wnioski płyną również z badania Deloitte Global Human Capital Trends 2021, przeprowadzonego wśród managerów – aż 7 na 10 menedżerów potwierdza, że przejście na pracę zdalną ma pozytywny wpływ na samopoczucie pracowników.